INTRODUKSI

Panduan untuk karir, pelatihan manajemen dan bisnis, pengembangan organisasi, pengembangan diri, inspirasi, ide-ide inovatif, pengetahuan, latihan, metoda, template, dan sebagainya.
----------------------------

Metoda Pembobotan dan 'Pros and Cons' dalam Pengambilan Keputusan

Proses yang sederhana dalam pengambilan keputusan adalah dengan mengkompilasi  'bobot' pada daftar  'pro dan kontra'.

Pro berarti 'setuju', dan con berarti 'lawannya' - misalnyai, kelebihan vs kekurangan.

Untuk keputusan yang lebih kompleks, beberapa pilihan dapat dinilai terhadap kriteria signifikan berbeda-beda, atau terhadap satu set faktor penting. Dalam banyak hal, faktor / pilihan dapat dapat diberi bobot atau skore yang sesuai.

Metoda  'pro dan kontra' dapat digunakan terutama untuk dua opsi pemecahan masalah dan isu-isu pengambilan keputusan di mana implikasi perlu dipahami dan keputusan harus dibuat dalam  obyektif yang terukur.

Aapun metode scoring 'daftar berbobot' sangat berguna dalam organisasi besar atau keputusan bisnis, terutama yang melibatkan banyak pertimbangan strategis yang berbeda (seperti dalam SWOT dan PEST atau konsep Five Forces). Dalam situasi seperti itu Anda dapat menilai pilihan yang berbeda sesuai dengan satu set kriteria (pertimbangan yang paling penting), atau Anda dapat memberi bobot / kriteria yang berbeda untuk setiap pilihan (lihat contoh template di artikel ini).

Beberapa keputusan adalah masalah sederhana apakah akan membuat perubahan atau tidak, seperti pindah rumah, mengambil pekerjaan baru, atau membeli sesuatu, menjual sesuatu, menggantikan sesuatu, dll.  Dilain pihak keputusan lain melibatkan sejumlah pilihan, dan pertimbangan yang lebih banyak dalam cara melakukan sesuatu, yang melibatkan sejumlah pilihan. Gunakan proses brainstorming untuk mengidentifikasi dan mengembangkan pilihan dalam pengambilan keputusan dan pemecahan masalah. Jika melibatkan kelompok dalam proses maka membuat lokakarya sering merupakan pendekatan yang baik.

  1. Pertama Anda membutuhkan lembar terpisah untuk setiap opsi diidentifikasi. 
  2. Pada setiap lembar tulis dengan jelas pilihan yang menjadi perhatian, dan kemudian di bawahnya beri judul 'pro' dan 'kontra' (atau 'keuntungan' dan kekurangan ', atau yang lain yang saling berlawanan '). Banyak keputusan hanya melibatkan pilihan apakah akan 'ya' atau 'tidak', ' 'ubah' atau 'tidak'. 
  3. Lalu tuliskan sebanyak mungkin efek dan implikasi dari pilihan tertentu yang Anda (dan orang lain jika perlu) bisa pikirkan, dan menempatkan masing-masing di kolom yang relevan. 
  4. Beri 'bobot' pada masing-masing faktor, dengan memberi skor dari tiga atau lima poin (misalnya, 5 menjadi sangat signifikan, dan 1 paling tidak signifikansi). 
  5. Bila Anda telah menrdaftar semua poin yang Anda bisa pikirkan untuk opsi yang bersangkutan, bandingkan jumlah atau total skor item / efek / faktor antara dua kolom. 
  6. Ini akan memberikan refleksi dan indikasi dari keseluruhan dan manfaat dari opsi yang bersangkutan. Jika Anda telah memberi skore setiap item Anda akan dapat tiba di skor total, menjadi perbedaan antara total kolom pro dan kontra. Semakin besar perbedaan antara total pro dan jumlah kontra maka lebih menarik pilihan tersebut.
  7. Jika Anda memiliki sejumlah pilihan dan memiliki lembar pro dan kontra untuk masing-masing opsi, bandingkan perbedaan antara pro dan kontra - untuk setiap opsi. Perbedaan positif terbesar antara pro dan kontra adalah pilihan yang paling menarik. 

Anda akan menemukan bahwa menuliskan segalanya dengan cara ini akan membantu Anda untuk melihat sesuatu dengan lebih jelas, menjadi lebih obyektif dan terpisah, yang akan membantu Anda untuk membuat keputusan yang lebih jelas.

Menggunakan template scoring juga memungkinkan untuk keterlibatan dan kontribusi orang lain, jauh lebih obyektif, terkendali dan berguna, dibandingkan dengan diskusi umum tanpa kerangka pengukuran.
brought to you by Sumber Ilmu-Sumber Kearifan

No comments:

Post a Comment

Artikel Menarik

Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...

Komentar Anda

Recent Comments Widget